CCG Camp

Die gemeinsamen Tage des CCG Camps haben besondere Bedeutung für uns als Beratungsgenossenschaft. Unsere Mitglieder und assoziierten Berater sind größtenteils dezentral tätig, die Kommunikation findet daher meist virtuell statt. Dafür nutzen wir unsere monatlichen Virtual CCG Meetings, Newsletter und Social-Media-Kanäle. Doch virtuelle Meetings können Face-to-Face-Treffen nicht ersetzen, denn Kommunikation findet vor allem zwischen den Zeilen statt. Die kreative und inspirierende Energie durch den intensiven Austausch mit Experten und Gleichgesinnten beim CCG Camp ist ein verbindender Moment.

Wiedersehen macht Freude

Mit viel Freude über das Wiedersehen begann das Camp am Donnerstagmittag. Nach einem kurzen Rückblick auf die vergangenen Projekte und Aktivitäten wurde der Blick nach vorne gerichtet. Fokus des Camps lag auf der Schärfung der gemeinsamen Vision. Anhand der angeleiteten Kreativmethode entstanden bunte Collagen, die anschließend im Plenum diskutiert wurden. Das Kondensat dieser Gruppendiskussion wurde festgehalten, einevor Ort gebildete Arbeitsgruppe wird diese Ergebnisse nun aufnehmen und bis zum nächsten Camp die gemeinsame Vision formulieren.

                 

Zum Ausklang des ersten Tages fand eine interne Filmvorführung statt. Die zentrale Frage von ‚Augenhöhe – Wege’ hat uns auch bei der gemeinsamen Visionsarbeit sehr beschäftigt: Welche Kultur der Zusammenarbeit wünschen wir uns für die Organisation der Zukunft?

      

 

Talk the talk AND walk the walk

Der Freitag begann mit der Generalversammlung der CCG, bei der wir feierlich verkünden durften, dass wir vier neue Mitglieder an Board haben. Nach einer kurzen Vorstellung beim ‚5-Minutes-about-me’ wurden die Vier herzlich Willkommen geheißen. Nach diesem offiziellen Einstieg beschäftigten wir uns mit Elementen der agilen Steuerung der CCG und lernten in rotierenden Workshops u.a. mehr zu den Themen Holocracy, agile Tools, agiles Change Management der CCG. Am Spätnachmittag war bei einem ausgiebigen Spaziergang an der Isar viel Zeit interessante Themen zu vertiefen und Erfahrungsberichte auszutauschen. Schließlich erreichten wir das Giesinger ‚Wuid’ und wurden mit einem herzhaft bayrischen Abendessen belohnt.

 

Die Realisierung erster Schritte auf dem Weg zur CCG Vision wurden noch während des Camps sichergestellt. So planten drei Arbeitsgruppen die konkrete Umsetzung und holten das Commitment der Beteiligten ein. Die dort gebildeten agilen Action Teams arbeiten nun selbstgesteuert an den von ihnen aufgesetzten Themen bis zum nächsten Camp.

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